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胜在团队赢在执行读后感

时间:2020-06-17 10:02:10 读后感 我要投稿

胜在团队赢在执行读后感

  当品读完一部作品后,相信你一定有很多值得分享的收获,为此需要认真地写一写读后感了。但是读后感有什么要求呢?下面是小编帮大家整理的胜在团队赢在执行读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

胜在团队赢在执行读后感

  最近仔细学习了《胜在团队赢在执行》这本书,看完之后令我感慨颇深,受益匪浅!从中,我再一次受到了企业管理的思想教育,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率提供了更加科学有效的方法。

  书中谈到了什么是执行力?执行力的衡量标准,如何提高竞争力?作者引用了"狼"的特性来进行强调:一个企业要有一支精英团队,要发扬团队的凝聚力和战斗力,用大量的案例证实:无论做任何事情,都要抓好每一个细节。

  每个企业都会制定发展的战略目标,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,那么结果都会和我们的'预期相差甚远,甚至是纸上谈兵。

  什么是执行力?一句话:议而决,决而行,行必果。执行力的强弱可以反映一个企业的治理水平,更体现在全体员工的精神面貌上,因为,只有这些基层的员工才是企业、机关以及各种组织最广泛、最有力和最直接的执行者。

  那么如何提高执行力呢?将结合两点谈谈自己的观点。

  一、从企业来看:

  (一)要使企业的目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感。这样,才能激发大家对提高执行力的激情,使其发挥内心深处最大的潜能,用良好的心态,愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的每一项工作,努力创造出一流的业绩。

  (二)对目标要做出具体的解码。常言说,千斤重担大家挑,人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位的职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化,执行力才有前进的方向。

  (三)在实现目标的过程中要不断的关注、跟进、紧盯,同时要设立反馈机制,便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,( )使各项工作更加完美。

  二、从我们个人来说:

  (一)高效执行,拒绝借口

  完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,只能导致一种结果就是失败,会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本,是组织最需要的一种精神品质,不管我们做什么工作必须要有责任感,才会喜欢自己的工作,把工作当成自己的事,认真负责,认真做事,"拒绝借口"是追求完美表现的有力保障。

  (二)必须注重细节,按质按量完成自己的工作任务,每项工作只有执行得好,才能完美地体现设计的精妙。

  "赢在执行"这看似简单的四个字,使我有了一定的压力和紧迫感,但是有压力才能产生动力,在今后的工作中,我要勤观察、勤思考,提前做好计划,不拖拉,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高,我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值,实现人生理想,把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合起来,以敬业精神书写职业生涯,把执行力贯穿到工作的每一个细节,做出优异成绩以良好的工作表现回报于公司。

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