乐文网>教学资源>教学计划>教学主管工作计划

教学主管工作计划

时间:2023-12-19 07:06:13 教学计划 我要投稿

教学主管工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的教学主管工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

教学主管工作计划

教学主管工作计划1

  围绕规范教学行为和备战高考两个重点,抓好课堂教学和教师备课两个关键环节,关注教学效果,努力打造高效课堂,进一步提升教学管理水平,确保高考出成果,努力实现学校教学成绩的新跨越,促进教学工作健康、稳定地发展。

  1、组织教师学习教育部《严禁中小学和在职中小学教师有偿补课的规定》及市县教育局相关文件,签订《县汤池中学拒绝有偿补课承诺书》进一步规范教师行为。

  2、加强课堂教学管理,向40分钟要质量,提高课堂教学效率。紧抓毕业班不放松,确保高考本科达线人数稳中有升。

  3、强化质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。

  4、面向全体学生,课堂上做到精讲精练,课后认真做好培优补差工作。要科学设计和合理安排学生作业,及时组织必要的单元、章节的.针对性诊断检测,认真研究《考试说明》制定有效的教学计划。

  今年我省恢复使用全国卷,要特别关注安徽卷与全国卷的区别。及时召开段考教学质量分析会,针对存在问题,及时采取补救措施,及时调控学科的教学工作。

  1、深入课堂,加强课堂教学的研究,切实提高课堂教学效率。

  2、备课组尝试定期开展“同课异构”的组内交流活动,通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进课堂教学水平共同提高,同时要把集体备课纳入备课组的主要工作范围。

  加大教学常规管理力度,尤其是加强“六认真”(认真备课、认真上课、认真布置批改作业、认真辅导学生、认真评价成绩、认真参加教研活动)教学常规的检查,积极实行层层负责制,有效开展各项工作。

  1、按高一年级文理分科倾向,安排课时和课表。

  2、加大教育教学常规的督查力度。

  3、高二年级进行普通高中学业水平考试报名及考试工作。

  4、按规定做好教材教辅的征订工作。

  5、完成高三年级综合素质评价和毕业证书发放工作。

教学主管工作计划2

  一、基本情况

  我校高中部共有八个教学班,415名学生。其中高一年级4个班,247名学生;高二年级文理各一个班,文科生39人,理科生31人,高三年级文理各一个班,文科生38人,理科生50人。高中部直接任课教师24人。跨部任课教师2人,管理干部15人。

  过去的一个学年,我校高中部的教学质量在消委会的坚强领导下,通过全体师生的共同努力,取得了实质性的进展,获得了可喜的成绩。高一、高二年级学生的上升率达到了80%,高三学生高考上省线率突破了90%,得到了上级主管部门的褒扬,社会的认可和家长的赞评。本学年开学伊始,学校势头良好,师生精神抖擞,朝气蓬勃,我们将一如既往利用一切可以利用的资源,乘着大好形势的东风,认真组织好教学工作,实现我校高中部教学质量的跨越式发展。

  二、指导思想

  坚持“以生为本”的教育理念,深入贯彻落实省课改精神,全面推进素质教育,充分调动全体师生的主观能动性,积极探索“以教师为主导,以学生为主体”的“以学论教”、“先学后教”的教学方式,逐步建立符合校情的教学组织管理模式,进一步提高我校高中的教学质量。

  三、工作目标

  1、大力推荐教学方式变革积极探索特色鲜明、充满活力的教学模式,形成科学的教学组织管理机制。

  2、加强目标管理、制度管理,构建教学成果评价体系和教学水平监测体系。

  3、深入开展教学研究,促进教师正确的教学理念的形成,教学方式的确立和专业发展。

  4、加强考纪考风建设,严考风、查教风、正校风。

  5、根据高三复习备考工作,力争20年高考在上线率上一个新的台阶。

  四、工作措施

  一)贯彻落实《湖北省普通高中课程改革实施方案(试行)》精神,坚定不移地实施课程改革。

  ①成立课改实施领导小组,加强对新课程改革工作的组织领导,确保改革工作顺利进行。

  ②组织学习相关文件和各学科实施指导意见,各学科课程标准,吃透精神,明确要求,掌握程序,认真实行。

  ③加强舆论宣传,争取全社会对课改工作的理解和支持。

  二)加强教学常规管理,落实各个教学环节,扎扎实实开展教学工作。

  ①制定切实可行的.操作性强的教学计划,有目的有步骤的开展各科的教学活动。

  ②认真备课,加大课前投入。要求深钻教材,对教学内容烂熟于心;“吃透”学生,把握住学生脉搏。并据此写出比较详尽的教案。

  ③认真上好每一节课,力求做到:a必须要普通话教学(50岁以上的教师可灵活),b必须守时,确保45分钟的有效时间。C必须准确无误的传授知识,并启发学生思维,实行师生互动,d课型(包括新授课、复习课、评讲课、活动课等)必须明确e提倡“五无”课堂,即:无大家闹堂现象;无闲聊、玩耍现象;无睡觉现象;无接打手机,玩弄电子娱乐工具现象;无干与课堂学习内容之外的事的现象。

  ④根据学科特点,每授完一课或一节内容后布置相应量的作业(作文可间周一次)授完一单元后,安排检测。作业或检测应做到题型新颖,难度适当,有开放性和探究性。可采用剪刀加浆糊的方式精选试题,并要求及时全收、全改、全评,进行“热处理”。提倡学生建立“错题卡”,经常“痛改前非”。

  ⑤加强辅导。a坚持课内辅导与课外辅导,集体辅导与个别辅导相结合。b集体辅导应事先安排好内容做到有的放矢。C辅导时态度和蔼,方法灵活,深入浅出,循循善诱。d培优补差,应做到对象明确,内容集中,形式多样,收效明显。e坚持逢考必严的原则,认真组织好考试,要求每一次大型考试(高一年级的模块考试,高二年级的期中期末考试,高三的市统考和月考)均按高考的程序和要求严密组织,安排作好考室布置、监考、评卷、等分等工作。

  三)深入开展教学研究

  1)组建教研组。根据本校实际高中部拟设语文、数学、英语、文综、理综五个教研组选派如组长。

  2)组织好公开课、示范课和优质课,开展说课评课活动,通过具体课程的分析、讨论和交流促进教室提高业务水平!

  3)组织教学理论学习和专题研究,提高教师的教学理论水平。

  4)开展相互听课活动,每位教师每学期互相听课不少于5次。在听课过程中要作好听课笔记、课后要互相交流。

  5)鼓励教师撰写教学论文,积极向报刊杂志社投稿。

  四)完善教学的组织管理方式

  1)实施目标管理。高一年级的学生进校成绩为基数确定上线率,学年结束后看学生的上升幅度,高二年级的上学年期末考试为基数,参考高一时的进校分校,确定及格率、优秀率,高三年级根据高一的进校成绩,结合市一统、二统成绩定升学指标,对于出色完成指标的班级和任课教师给予奖励。

  2)强化制度管理(具体办法另定)

  3)建立教学成果评价体系(另定)

  4)建立教学水平检测体系(另定)

  五)教学实践活动中,学校对每位教师的教学情况,每月定向检查一次,其检查方式为:

  ①以教研组为单位,对备课、作业和检测予以表格式检查。

  ②召开学生代表性座谈会听取对教师的教学活动意见和要求。

  ③教务处抽出相关教学资料和课堂教学情况,月检月查的结果直接与教师工资挂钩。

  六)认真作好高三复习备考工作。

  七)强化体育教学,认真开展“二操”及每天锻炼和阳光体育运动,促进学生身体健康。

  八)做好后勤保障和安全工作,为确保教学工作健康有序的进行,学校必须安排好师生的餐饮、住宿、洗浴等工作,消除师生工作和学生的后顾之忧。做好甲型H1N1流感的防控工作、环境卫生工作、学生的人生和财产安全工作等,让学生在校轻松、愉悦、安定、安静的气氛中学习成长。

【教学主管工作计划】相关文章:

教学主管工作计划01-08

教学主管年度工作总结范本02-04

教学的工作计划12-27

高中教学的工作计划12-15

个人教学的工作计划01-24

教学处工作计划03-12

教学督导工作计划03-04

教学教研工作计划03-08

教学实践工作计划04-01

教学主任的工作计划04-02