教学团队工作计划

教学团队工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编帮大家整理的教学团队工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、教学

　　(1)同伴教师互相倾听

　　加强教师听课，互相学习，互相提高。每个老师至少要听3-5节同龄人的课。(高群)

　　(2)积极推进现场教学

　　将建筑结构、建筑材料、建筑施工、工程测量等课程的专业技能课堂教学安排到施工现场进行现场教学。(丁)

　　2、教材建设

　　(1)《房地产投资分析》第二版，《房地产经济学》第二版(高群)。

　　(2)编写项目综合培训教程、学生手册、教师手册等现场管理综合培训资料。(陈、丁)

　　3、继续扩大“产学研”合作

　　除了与未来、永道、郑桐保持密切合作外，我们还将继续加强与其他单位的合作，争取未来有更多的生产、教育、科研合作单位。今年力争与上述三家合作单位做好以下工作:

　　(1)增加两个训练基地。(高群)

　　(2)加强合作，争取联合产品开发或合作研究项目。(高群)

　　(3)加强教研室教师与企业管理人员的互访，交流经验和心得。(陈卓和郭娜)

　　4、科学研究

　　(1)论文:完成论文10篇，其中核心期刊5篇。EI检索到3篇论文。

　　(2)科目:完成两个大专水平科目和两个横向科目。(小，)

　　5、专业施工

　　(1)搞好学校的专业竞赛。(丁)

　　(2)将工程造价专业建设成为学校重点专业。(高群)

　　(3)进一步加强建筑工程技术专业建设，争取明年继续招生。(王)

　　6、教师队伍建设

　　进一步加强师资队伍建设，努力建设一支理论能力强、实践经验丰富、年龄结构合理的双师型师资队伍。

　　(1)加强教师培训，利用暑假或其他时间派教师到企业或高等院校进行培训，增加教师的知识面和知识面。(陈卓和郭娜)

　　(2)鼓励青年教师获得更高的学历，增强理论知识。(小)

　　(3)鼓励教师取得经济学家等资格证书，成为双师型教师。(万娟，樊婷)

　　(4)继续引进双师型教师和3名博士学位教师。(高群)

　　7、学生职业技能证书培训

　　继续做好建设者和馆员的考证和分级工作。(小、负责)

　　8、培训中心建设

　　继续做好培训中心的调研、论证和方案。(陈、、丁、王)