2023年《致加西亚的信》读后感
当看完一本著作后，相信大家的收获肯定不少，是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么我们如何去写读后感呢？以下是小编精心整理的2023年《致加西亚的信》读后感，希望对大家有所帮助。
2023年《致加西亚的信》读后感1
古人说：“开卷有益”。《致加西亚的信》是一本难得的励志著作，书中的主人翁罗文中尉不畏艰险、千辛万苦的完成送信的任务。总统布什在送给手下这本书时签名：“你是一个送信者”，并解释说：“让能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员，那些不需要监督而且具有坚毅和正直品格的人正是能改变世界的人”。
罗文送信的敬业精神、在职尽责的`精神，值得我们学习和深思，庆幸的是，我们战斗在一线岗位的员工也有好多这样的“罗文”。
第一位是车间电解班的电调工孙占峰。去年休完年休假回来上班后不久，他发现每次擦完槽子干完活，他的手指头都很疼，不几天的功夫，十个手指有七八个都逐渐变成灰黑色，就像染过的一样，他知道这是自己的血小板严重偏低、干活时用手握铜棒、擦接触点等，使劲太多血脉不通造成的。第二位是车间种板组的徐贵林。作为操作手，每个班他总是第一个来到岗位上。第三位是电工师傅张兆奎。那天修理好吊车，他从吊车上下来时，手里拿着一个中车的控制面板，同事说“这个是坏掉的吧？扔这里好了。”张师傅说：“不能扔。这一个控制面板好多钱呢，回去修一修还能用。”我拿着刚领的新电铃请他换时，张师傅查了一下电路后说：“不用换，是铃锤有问题。”说着用钳子掰了掰铃锤，调整好后一试，果真铃声清脆悦耳响亮；第二次电铃不响时，也是铃锤有问题；直到第三次电铃不响，再无法维修利用时，张师傅才给我换了新的电铃，这一延长就是大半年，我禁不住对他竖起了大拇指 。
最后说说我的好搭档王光。说起镍电解三车间电解班的王光，没有不竖起大拇指的，大家都笑着说：“全三镍只有一个王光。”不管是在电调岗位还是出装岗位、还是楼下烫洗电镍，都是拿得起放得下的一把手。
是的，我要为这几位师傅点赞，点多多的赞。他们就是我身边的“罗文”，战斗在一线岗位上的“罗文”。在平凡的工作岗位上尽职尽责的挥洒着青春与激情，忘我的工作精神，扎实的工作作风，即影响了我，也影响了你，我坚信，我们都是能把信送到“加西亚”的“罗文”。
2023年《致加西亚的信》读后感2
有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略好处的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，但是加西亚正在丛林作战，没人明白他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的`一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……。。应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
2023年《致加西亚的信》读后感3
寒假里，趁着妈妈休班的一天，与妈妈共同读了她们单位上发的一本书，书的名字叫《致加西亚的信》，读完这本书后，我从心里非常的敬佩主人公罗文的做事精神，他拥有一种坚贞不屈的执着，为了把信送到，全身心的投入到自己的使命中去，最后完美的把任务完成。作为学生的我，在以后的学习中一定要养成勤奋学习的好习惯，只有做到勤奋的程度，学习才可能产生更好的`成绩。罗文能把信送到加西亚手中，靠的是一路上勤奋努力，靠的是克服无数的艰难险阻。还要养成自觉的好习惯，作为一名学生，学习中自觉的做到提前预习各门课程，自觉的服从学校规章制度的要求，服从老师的安排是最基本的道德要求。能自觉、主动地去学习，并把学习成绩提高上去。罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，就是說的要有自觉性、主动性。他说：“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的事尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。”所以，在以后的学习中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动的开展学习。还要养成团结互助的好习惯，在班级里要和同学们关系融洽，互相帮助，互相学习，向表现优秀的同学多请教学习方法，从他们身上吸取好的经验，对学习有点差的同学要帮助他们，鼓励他们，共同把学习提高上去，做任何事都要有合作的。都需要发挥团结协作的集体精神。同学们一起让我们班一直成为优秀班级。罗文之所以能把信送到加西亚手中，得益于在整个送信过程中，他能够与接应、护送、向导他的人互相信任、通力协作。可以说，罗文是依靠大家的力量来完成送信任务的。相反，如果罗文一路上逞个人英雄主义，他不可能达到目的地。
通过这本书让我更好体会到自己需要提高的地方还有很多。在以后的学习中，作为一名学生，我想只要是个有心的人，都应该知道，要想学习好，并不是一件容易的事，应该用心，没有什么捷径，必须摆正好学习的态度以罗文精神为榜样，充分发挥自己的主观自觉性，服从老师的学习安排，认真完成各课老师布置的各项作业，保质保量的完成。
2023年《致加西亚的信》读后感4
在读这本书的时候，我看到封面写着“员工培训”，我很烦躁，我为什么要看这本书，这是多么无聊的事，再说我现在还没有工作，觉得自己没这个必要去看这本书，随手那么一丢，每天走过来走过去，由于好奇还是翻开看了看，本来只是粗略的翻翻，但看到这本书上有别人的笔记，内心觉得是一本不错的书。
这本书主要解释了，敬业，忠诚，行动和执行。这对我们来说，特别是当今现在这个现实世界来说，这是一条法则，一条人生的法则，决定了你以后生活过的怎么样的法则，更是一辈子的法则。
在这本书里我清楚的记得书里的一句话：“不找借口去落实任务的人，无论在哪一个行业，都会收到重视。对于上司来说，无论什么时候身边最缺的始终是办事主动，落实力强的员工，只有完全执行任务的员工才能成为老板青睐的员工。”确实，不管我们以后从事什么工作，这都是可遵循的规则。
阿尔伯特，哈伯德在《致加西他的信》中写到：“像罗文中尉这样的人，我们应该给他塑像，放在所有的大学里，以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的只知识，也不仅是他人的一些教诲，而是要铸就一种精神，忠于上级，迅速行动起来，全力以赴地完成任务——把信送到加西亚。”积极主动，自动自发的精神，这是罗文的.精神。
在这本书里除了这两句话以外我还喜欢这一段话：“成功永远不会属于喜欢对他嘲讽，喜欢说三道四的人，同样也不属于喜欢顾忌和猜疑，胆小怕事的人，只有那些笑到最后的人，才可以笑得最好，一个精力高度集中，并能做到全心全意投入到工作中的人，世人会承认他的价值。”
看完整本书后，我又看了看封面，我看到书下写着：“执行，结果。”短短四个字，包含了书里的内容，突然发现这本书并没有我所想象的那么无聊。
2023年《致加西亚的信》读后感5
读了《致加西亚的信》这本书后，我感触良多。在发展日新月异的这天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其间。有的固步自封，吊儿郎当；有的玩世不恭，对所在单位报以嘲讽；有的自己懈怠，自甘堕落。这些人的最终结果只有一个：一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，这天想起来真为自己可悲，自己是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的期望，对罗文的壮举，忠诚，职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，但是他们的工作也许不是自己所需要的，所想象得到的，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，能应付就应付。另外，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，其实是十分弱视的`，它会让我们丧失发展的方向，断送自己的期望和未来。我们就应把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，就应珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，但是，如果我们都以一种用心的心态去对待，在工作中不断提升自己的技能，丰富自己的社会阅历，塑造自己的人格魅力，那么，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自己的将是受益无穷的"黄金"。
另外，加强自己管理，自己激励，同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边，还是不在身边，都能一如既往勤奋的工作，都能严格要求自己。我们明白，任何成功都不可能是凭空得来的，而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自己管理，自己激励，而平庸者只会简单的做领导交给的工作。透过加强自己管理，自己激励，它能够把我们变成一个用心主动，勇于负责的人，才能使我们到达光辉的顶点。
2023年《致加西亚的信》读后感6
前些日子翻阅了美国阿尔波特·哈伯特写的一本执行力培训手册《致加西亚的信》，故事中英雄罗文的行为着实感动着我。他只是一个年轻的中尉，但是他凭借着义无反顾的执行力，克服重重困难与危险，最终以最快的速度达到了目标——把信交给了加西亚将军。在罗文的身上，我们可以看到他绝对的勇气和不屈不挠的精神。取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，事实上它更倡导的是一种执行力和执行文化。这种伟大的执行力，这种毅力，这种精神正是我们倡导的执行文化，值得延续。
这本书中令我印象最深刻的是他对一个人主动性的诠释：主动性就是没被人告诉却在做着恰当的事情，就如我们的工作环境，我们要做的事情比较细碎要求比较高，临时突击的情况也很多，但是这些事情都是我们常规在做的，只是要求不同。如果我们能够在上级领导要求下来之前主动完成，我想我们就不会为那些所谓的条框事情所烦恼，也不会有更多来自自己和领导的双重压力。
作为中心的一名中层干部，我们所需要的不仅仅是理论层面的知识，更需要一种敬业的精神。对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。完成任务的使命感让我们无所畏惧。俗话说：“机会是留给有准备的人的！”如果没有执行的能力，那就等于没有机会取得信任，更没有机会挖掘自己内在的潜力，永远成为一个碌碌无为的人。
信念促使人向成功迈步，有了信念并去执行了，才有成果的出现。在工作中我们要立场坚定，是非分明，知道什么是我想要的，什么是我该做的，什么是我可以努力的'，让自己有一个反思消化的过程。
看了这本书后，我觉得命运并非掌握在别人手里，而是掌握在我们自己手中，当上级有任务来临的时候，不要考虑为什么，而是要服从命令，自我激励增加信心。“我相信我能够做到。”这是我们所需要的信念。只有当我们承担了某项任务的时候，我们才能成为胜任工作的人，珍惜时间提高效率，在单位内做更多、更重要的事情，还要一次把事情做好做完。
《致加西亚的信》让我们意识到：执行力真的很重要，一个人只有拥有了超强的执行力，他才能战胜自我，充分地展现自我，从而达到事业成功的颠峰。
2023年《致加西亚的信》读后感7
读了《致加西亚的信》以后，我很感动，心里也有一丝震撼，作者阿尔伯特·哈伯德，向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用。
如今,大家都在谈论改革，创新，但是社会上总有些人不思进取、安于现状，懒散、消极、怀疑、抱怨、扯皮，没有责任心，缺乏敬业精神，这都严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因，就是缺乏一种对社会和事业的责任心，进取心和敬业心。
我们现在是新人，年轻人，需要学习的还有很多，要走的路也很长，我们应该摆正自己的位置，向着自己的目标前进，无论什么工作环境，无论层次的高低，都能学到很多有价值的东西，学习是我们当前的`首要任务，每个人都要不停的学习，更何况我们什么都不懂。活到老，学到老是永恒的真理。
以前我一直以为我是有主动性的，做事情是积极的，但是读了《致加西亚的信》后发觉，自己的那些所谓主动性根本不止一提，可以这么说：是自己一直以来都在欺骗着自己，自己在给自己找的借口，为的是让自己不做事情，自己心里面也觉得理所当然
读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方，这就是同事之间要有一种信任感,欣赏感,上校出于对罗文的信任，把罗文推荐给了总统，总统出于对上校和罗文的信任，把信托付给了罗文，彼此的信任产生一种动力，使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中恰恰存在这类问题，有时候，我们在不经意间，过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候，你信任他的时候，可能你自己没有特别在意，但是他会认为“他这么信任我，我应该努力去完成”。所以，这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要，是工作顺利开展的比较重要的因素，有了这样的因素，才可能出现很多的罗文。如果你总是在寻找，总是不信任，无数的寻找，无数次的这样错过的话，我认为也不会出现罗文。所以，我们社会也必须做到不断地发现罗文，并树立其成为团队乃至社会的楷模，才能使我们的明天更灿烂。这是社会进步的表现，正像书中所说的那样：“文明，就是孜孜不倦地寻找这种人才的一段长久过程。”
2023年《致加西亚的信》读后感8
根据公司“书香苏通”好书共读活动的安排，我在5月份读完了《致加西亚的信》这本书，这本书没有华丽的辞藻，也没有高谈阔论的人生理想，但它所体现出来的忠诚、守信、执着、敬业的精神深深感动了我。
当整个世界在谈论着发展、创新等时髦概念时，重提忠诚、敬业未免略显陈旧，但却无法避免，正是这些问题无时无刻不在困扰着企业的管理者们，现实生活中，许多年轻人喜欢频繁跳槽，善于投机取巧，领导一转身就懈怠下来，没有监督就没有工作，对待工作推诿塞责，划地自封，不思进取，还以种种借口来遮掩自己的责任，缺乏责任心，懒散、消极、怀疑、抱怨，各种不良风气四处蔓延。如何看待自己，对待工作，如何处理领导与自己的关系，都是每一位员工应该思考的问题，《致加西亚的信》给予我们这样的启示：对待工作要永远保持勤奋的工作态度；对待公司，要将敬业变成习惯；对待领导，要予以忠诚；对待自己，要有自信。
管理学中有一个著名的“二八定理”，说的是在一个集体里，通常有80%的成绩是由20%的人做出的，为什么呢？就是因为这20%的人具有那80%的人所缺少的主动性，一件事情做完了，在领导没有要求时，可以不用做总结，但有的人会主动去做总结，总结的结果是他掌握了做事情的规律，以后的事情就会做得更好，效率更高。一件事领导没有明确交给谁干时，有的人会主动接过来，这样，干得多的人可以触类旁通，他的能力自然会比缺少主动性的人提高得快，也容易出成绩。相应的，领导也会视其为支柱，委以重任，他就能获得更广阔的发展平台。
也许，我们每个人都想成为送信的“罗文”，那就从罗文的身上，汲取必备的.“养料”吧，发扬罗文精神，培养自己的忠诚守信、主动工作、勤于思考、爱岗敬业的精神，不断学习、提高和锻炼自己的能力，当需要“把信送给加西亚”的时候，由于你的忠诚守信，才能赢得别人的信任；由于你具备能力才不用问“为什么”，而能主动开动脑筋，主动工作，创造性的完成任务。
2023年《致加西亚的信》读后感9
读了《致加西亚的信》这本书后，我感触良多，在发展日新月异的今天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其间。有的固步自封，吊儿郎当；有的玩世不恭。对所在单位报以嘲讽；有的自我懈怠，自甘堕落。这些人的最终结果只有一个：一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，今天想起来真为自己可悲，自己是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的希望，对罗文的壮举，忠诚，责任感和创造奇迹的'主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，可是他们的工作也许不是自己所需要的，所想象得到的，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，能应付就应付。另外，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，其实是非常弱视的，它会让我们丧失发展的方向，断送自己的希望和未来。我们应该把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，应该珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，但是，如果我们都以一种积极的心态去对待，在工作中不断提升自己的技能，丰富自己的社会阅历，塑造自己的人格魅力，那么，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自己的将是受益无穷的"黄金"。
另外，加强自我管理，自我激励，同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边，还是不在身边，都能一如既往勤奋的工作，都能严格要求自己。我们知道，任何成功都不可能是凭空得来的，而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理，自我激励，而平庸者只会简单的做领导交给的工作。通过加强自我管理，自我激励，它可以把我们变成一个积极主动，勇于负责的人，才能使我们达到光辉的顶点。
2023年《致加西亚的信》读后感10
《致加西亚的一封信》这本书，更准确的说它是一本小册子，说实话在上大学之前父亲专程为我买了这本书，当时没有多大心思去看它。后来就背着它去上学了，因为是父亲送的（长这么大我爸就送了我两本书一本是《三字经》）所以走到哪就带到哪，这些年也读过很多遍，当然每次读的感受都是不一样的。
开始重新审视。工作对我来说是什么呢？说实话，—工作就是我谋生的手段，以及自我价值的体现。本以为一直以为自己是个思想境界比较高的人。这次开完会以后重新开始认识工作——更是我的责任，是一个重要的学习过程。它会锻炼我的'个人能力，丰富我的知识以及增加我的社会经验。工作不仅仅能够给我带来薪水，更重要的是它能够带给我快乐和自信。从现在开始，我会更加热爱和珍惜自己的工作，全心全意地投入到本职工作中去并认真做好领导交代的每一项事情。我相信只要肯努力，我一定会变成这个集体中不可或缺的一份子。
但是，我又该怎样去努力工作呢？对我而言主要包含两个方面：首先是敬业，也就是坚决的执行力，果断的行动力。当接到上级交付的任务时不应有丝毫的推诿和犹疑，要马上采取行动，以出色地完成任务为目标。正如文中所说的那样：主动，就是不用别人告诉你怎么做，你就能出色地完成工作。在本质上，敬业精神与主动性是完全一致的。所以在工作中，我要时刻保持主动性、积极性。
其次就是勤奋，当你在执行任务之前，要拥有良好的专业知识，这样才能清楚地知道应该怎样去完成任务。这就需要我们平时不断地学习和积累，通过各种途径提高自己的专业技能和文化素养。另外，工作中要善于总结经验并熟悉自己工作的每一个环节，从而最终为出色完成任务打下坚实的基础。
以上寥寥数语，是我读完《致加西亚的一封信》之后的一些感想，当然这本书带给我的远远不止这些。最为重要的是它让我懂得了，在今后的工作当中，我要处处以罗文为榜样，为成为一个优秀的工作人员而努力。
2023年《致加西亚的信》读后感11
读了<<致加西亚的信>>后,感觉倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此丰富的思考和回味。
书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴热带丛林的山里，没有人知道他确切的地点。但是美国总统必须尽快地取得他的'合作，于是他们把安德鲁·罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文接过信后，并没有问“他在那里?”等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达，完成了神圣而艰巨的任务。
罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业.
那么如何成为一个把信送给加西亚的人呢？
首先，要热爱自己的工作，对它负责到底。作为大学生来说，应该认识到自己的本职工作就是学习，应该培养自己对知识的渴求，排除其他一些干扰因素的影响，专心于学习，才能尽可能掌握更多的知识。另外，对于各方面给的任务，如果答应了，就要不怕困难，想尽办法去做好，决不能半途中放弃。
然后，做事要积极主动。要有罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，是该书的作者所肯定的，但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说：“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。”所以，我们在今天的学习或者工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。
最后，就是坚持不懈的奋斗精神。无论多大的困难横亘在面前，都应该拿出信心和勇气来面对，拿出智慧和拼劲咬着牙来克服。在追求理想的路上，我们决不能有半点马虎，一丝投机取巧的想法。只有脚踏实地，勤勤恳恳地干，才能有所收获。
2023年《致加西亚的信》读后感12
读完了写给加西亚的信，我没有想象中的活力和情感，因为我理解书中所表达的精神，并且经常在无意中这样做。因此，对我来说，它只是澄清和系统化了这一精神，并辅以实例。让我感触最深的不是书中的材料，也不是书中提倡的精神，而是读者的服从是下属应该做的事情。生活中最基本的真理是，孩子们应该赡养父母，饭后洗碗，但这项工作应该大力开展。有这么多的`读者，从侧面说明这是一个严重的人性问题。如果是这样，我会很难过。
如今，像罗文这样的人很少。为什么？真正的原因不是人们不想做事情或把事情做好，而是存在“瓶颈”，主管给了他一项任务，但他有十几个问题，“我很忙，没有时间”，人很少，我做不到，能做到这一点很好。“不要太空想”我的下属想法不好，我不能“让某某做可能更好”等等，他提出这些问题是为了以下目的：
（1）制造困难，让你降低要求；
（2）设置困难是为了让你觉得别人这样做会更好，这样他就可以偷走时间；
（3）事先说一句话，如果事情做得不好，你不能完全责怪他，你会理解他的；
（4）希望你帮助他解决困难。
也许有人想问：当老板给我们一项任务时，我们只能说：“没问题”，我们不能问其他问题吗？事实并非如此。如果主管让你把材料送到a市，而你不知道怎么去a市，顺便问一下，a市在哪里负责，怎么坐公交车，在哪里找到，99，这可以提高工作效率。为什么不呢？但是，如果连主管都不知道该怎么办，一切都必须由他自己解决如果你不能帮助主管解决一些问题，你有什么用？
我们一直敬佩罗文;派罗文去加西亚的人，但我们忽略了两个重要的人：派罗文去送信的人美国总统麦金利和推荐罗文的人；情报总监阿瑟·瓦格纳上校如果没有阿瑟·瓦格纳和麦金利的信任、洞察力和才能，就不可能派罗文去送信，那么马匹就不多，伯勒就更少了。因此，美西战争反映了雇佣来自西班牙的人的重要性
2023年《致加西亚的信》读后感13
在这之前并没有看过这本书，这次也是用了一天的时间看完了这本书。看完以后，有了一个反思，或许是90后当道吧，现在已经有一个普遍的现象，包括我的同学，大家都找不到工作，找到工作的也对于自己目前的工作都不满意，总觉得别人的工作比自己好，然后就辞职去找那所谓的好工作，但等自己去做的时候，却发现还没有原来的工作比较好，有些人还会眼高手低，觉得自己学历高，该找一个什么样的好工作。其实每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且工作也不分贵贱，大家都是通过自己的付出，然后去收获，可能是金钱，也可能是其他的，但收获总是和付出成正比的，我记得书中有说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的。面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"可能刚从学校出来之时我不能理解，但现在我有一点简单的`理解了，现在的工作能得到的不一定只是金钱，当然我不是说金钱不重要，不能否认上班都是为了工资，但同样也不能否认除了工资以外可以收获其他的东西，比如友谊，或者是成长的空间，或者是学到了其他的东西，让自己也有所成长，我觉得这也是总要的一部分吧
除此之外，在这本书了里我也看到了责任心、衷心。我觉得做人得有起码的责任心，或许说不上做一行爱一行，但无论你做什么工作都得认真的去完成它就如书中的主人公——罗文，在送信的过程中，不知经历了多少危险，可他最终坚持了下来，不仅如此，他送去的信也并没有丝毫的损伤。为什么呢？因为他在送信之前，做了一个动作，“罗文，拿了信，用油纸包装好、打封、放在胸口藏好”，从这些细小的动作中可以看得出，他做这件看似简单事情时的责任心，正因为如此，他才得以漂亮的完成这次任务。我们应该学习罗文这样是一个责任心，这是我么工作的一个基础，对工作负责这也是对自己的一种负责，以后我也会按照这样的标准来要求自己，对自己负责。
2023年《致加西亚的信》读后感14
这周读了一本书，叫做《致加西亚的信》。这是一本借一个故事讲述企业经营管理和自我管理的小册子，只有短短130页，很好读，一两个小时就能看完。我先介绍一下书里面的小故事。1898年，美国和西班牙战争爆发，美国需要跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得合作，要联手打击西班牙军队。然而加西亚将军在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法取得联系，但是美国又必须尽快地获得他的合作。于是美国总统写了一封要与加西亚合作的信，找到一个叫罗文的人，让罗文去完成这个任务。
罗文拿了信，把它装进一个油布制的袋里，吊在胸口，划着一艘小船从美国出发，四天后的夜里在古巴上岸，然后钻进丛林中。罗文用了三个星期的时间，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚将军。这里有一个很重要的条件，没人知道加西亚在哪里，也不知道怎么找到他，而且那时候的古巴危机四伏，困难重重，罗文就是在这么一种条件下完成了任务。
在这本书里，作者热情歌颂了他认为的英雄。作者说真正的英雄，是完成自己本职工作的人，即把信送给了加西亚的人。
作者借这个故事讲述了关于勤奋、敬业、忠诚、诚信、自我管理等一系列职场之道。然而从这本书中我也看到了咱们中审亚太的企业文化的.影子。咱们中审亚太的企业文化八个字：客户、创新、结果、忠诚。这本书给我的最大的观感就是结果导向。因为这本书讲的就是罗文在结果导向的牵引下完成了这个艰巨的任务，最终的结果是对罗文工作的辉煌标注，如果没有最终把信送给加西亚，那么罗文的名字肯定就消失在历史的烟尘里了。我们或许可以反思什么是结果导向？我大概总结了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有动机，杜绝纸上谈兵。当接受一项任务时，所要做的是想尽办法克服困难完成它而不是遇到困难就推脱找借口。
书里有一句话给我的印象很深，就是“满街都是有才华的穷人”。为什么这么说，因为在当下的生存环境里，工作质量决定了我们的生活质量。高质量的完成工作目标，才能指引我们取得自己的成就。由于我们审计工作也面临着各种各样的困难，每个困难也都摆着两条路：推脱或是克服，对困难的选择路径的不同，导致每个员工的职业前景也大相径庭。
2023年《致加西亚的信》读后感15
这本书在公共桌子上估计有一年了，由于每个部门各一本，因此并没有得到重视，偶尔看到有人翻一下，说句没意思也就放下了。亮黄色的封面，即使随意摆放着也很显眼。直到前几天发现读书里有这本书，萌生了看一下的念头。
封面最上端印着：全球销量超过8亿册，一本关于敬业、忠诚、勤奋的管理书，一本风靡全球企业、机关的培训经典。概述的十分精准–敬业忠诚勤奋、管理、培训、经典。
读完后更加确定，这确实是以宣扬“敬业”为主线的“引导类”书籍，引导员工如何做好工作，印象深刻的就是要有“责任、诚实、理解、不抱怨、热忱、尽责”这些品格（我想，似乎人性中正面的、积极的'词汇都可以吧。）
作者通过罗文送信给加西亚的故事，引发了文中观点的思考，过程中列举了众多知名、不知名人物，大大小小的事例，阐释观点的正确性，一定程度上也增加了纯粹文字之外的趣味性。
读着读着确实觉得说的很在理，有点感同身受。又有点疑惑，这明明是19世纪的文字，现今看来，依然这么有道理，或许是译者与时俱进，或者是我三观较正喽，哈哈～
生活中，社会上，工作里，不乏书中讲到的反面：责任心缺失、马虎应付、抱怨、得过且过，似乎就在身边，在耳旁，传染、成风、蔓延……
站在企业机关领导的角度，要求员工具备如上品质，去创造无限大价值；站在员工立场上，拥有上述品质，获得领导上级他人青睐和提升。似乎条件和结果清晰明确，但总让人觉得哪里不对劲，缺少了什么，令人怀疑这种“口号式”说法，是否真能实现，换个角度想想，某种程度上有点处在理想化之中，摒弃了其他外在因素。这也许就是所谓的培训经典，其中鼓励至上。
总之，单就员工素质的要求，表达的清晰明了，将看似简单又相通的品质，通过多种词汇阐述，读来十分流畅。种种，不论是否认同，拥有美好的品质总是为人处事之道！
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