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小强升职记读后感

时间:2023-10-04 08:41:25 读后感 我要投稿

小强升职记读后感范文

  认真读完一本著作后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你会写读后感吗?下面是小编为大家收集的小强升职记读后感范文,希望能够帮助到大家。

小强升职记读后感范文

  《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说,绝对是一本好书,因为通俗易懂。

  一、了解时间黑洞,开始时间管理,找到自己的价值观

  记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候,次次中枪,超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞,我们就是被一个个相关链接所吸引,你本想花15分钟解决一件事情,结果到之后花了几个小时,开始记录时间日志以后,更加看到了自己的时间黑洞,比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》,结果又是搜索了独家完整版,搜索了评价,一看时间记录花了3个多小时,当时觉得好恐怖啊,用了这么长时间(有进步!)

  找到自己的价值观,经过测试以后发现我此刻的价值观是成就感、经济报酬、人际关系,诚实应对自己,之前觉得我没那么在乎经济报酬啊,但是深思一下,确实,我期望我在公司的努力能获取相应的报酬,这三个都是并列满分,那么如何区分这三者的优先度,我觉得就应是具体状况具体分析!

  二、四象限法则和衣柜整理法

  作者提到要循序渐进,我也把自己想象成小强,按照老付的要求一步一步来。

  四象限法则就是能够依照自己的价值观决定事情的重要程度,和时间底线决定紧急程度,然后按照自己的意愿填写优先级。

  第一象限:重要且紧急,立即去做,如果发现经常做这个象限的事情,就是由于第二象限没处理好,就像一个救火员一样。

  第二象限(重点):重要不紧急,重点投资时间,做出计划进行细分,持续的推进。

  第三象限:不重要但紧急,用猴子法则,推到别人身上去,但是要明白明确这不是自己的职责,以及和别人沟通时候态度问题。

  第四象限:不重要不紧急:尽量少做,浪费时间生命,但是作为调节是能够的,不要花太多时间。

  衣柜整理法(重中之重):其实这来自《搞定》一书,自己也买了这一套书,但是不明白是翻译原因还是怎样,觉得这本书很啰嗦,虽然懂流程,但是还是没掌握,最近已经开始慢慢的执行了。

  另外对于人生的六大高度,我一向掌握不好,但是最近开始看到易仁的博文,当你不明白要做什么的时候,随便做点什么坚持下去,不能因为做不好年计划,就不做计划,所以我此刻的做法是,先去确定大的方向,然后从周计划、日计划、行动管理开始入手。

  战隼大师也是我十分佩服的,此刻正在按照他的一些读书方法进行实践

  找到内心驱动力,你就会自然而然的去做那件事情,最近我开始每一天早起,早起后阅读,开始关注自己的时间,做能够提升自己的事情,连周末都早起了,哪怕昨日打了羽毛球要散架了,以前想要养成早睡早起的习惯,于是制定计划,写下来说给自己什么奖励等等,但是还是失败了,而这次,就好像是突然的觉得自己要这么做,甚至没有登记什么监督表,因为我明白,我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。

  再微不足道的成就都要大肆庆祝,将平时自己想要的,想做的写到一个清单,这样就不怕没奖励了,好办法,哈哈!

  五、落实到地

  用SMART法则去将目标具体化,用思维导图分解计划,用甘特图跟踪进度,用九宫格去平衡(晨间日志的奇迹)

  那里就是一些具体的工具了,能够再加上一个用doit管理行动

  以前总是感觉思绪像一团乱的毛线,这样一疏理就感觉清晰很多了

  另外一些领悟:

  1、做事之前经过前置决定,再去接下来的步骤,而不是觉得一件事紧急就立刻想也不想就去做等等

  2、时间管理不是记录每件事情花了多少时间,而是将时间花在我们想要它去的地方

  3、自律即自由,就像蓝色药丸,是由你掌控大脑,不是大脑控制你。

  4、常常问自己下一步行动是什么?

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