创业演讲稿合集七篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是小编为大家收集的创业演讲稿7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
创业演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、朋友们：
眼下，最热门的话题莫过于“下岗”了。今无，我就给大家说说我做了一名下岗女工，重新谋职，实现人生价值的故事。
我叫，原是如市服装总厂的一名工人，在厂里做裆案管理工作，多次被市档案局评为档案管理先进工作者，并取得“助理馆员”的职称。然而，随着96年9月工厂的破产，我走进了下岗职工的行列。失落和迷惘困扰着我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工资，今后的日子可怎么过呀！多少次，我曾含着眼泪试图找关系调动工作，但失败了；多少次，我也曾徘徊于市政府门口想靠政府的救济生活，但周围那么多下岗人员，国家的负担够重了。面对身临的形势，我苦苦的思索着，我决心重新择业，开创属于自己的事业。创业难，而下岗女工再创业更难。一开始，我到市场推销乒乓裤，每天天一亮，我就推着车子沿衔叫买，一天下来，累得腰酸背痛，可结果连本钱也没赚回来。初次创业的失败使我茫然了——难道我真的就无路可走了？然而，上天总是厚待热爱生活的人。一天，我偶然发现市体育场问口有许多小孩拉着大人购买两元钱一只的纸风筝。顿时，我觉得眼前一亮。说起风筝，它和我的缘分可不浅哪。我们家是风筝世家，公公是全国出名的风筝艺人。我从 80 年代起就利用业余时间学习“风筝的扎、糊、放等工艺，历年来参加北京、香港等十多个地区的风筝比赛都获了奖。特别是我研制独创的具有欧美风格的风筝，曾获“全国十佳凤筝奖” 92 年赴香港参加国际风筝会，又获“最佳风筝技巧”奖。中央电视台、《人民日报》等曾作过专题报道。风筝使我的思路一下子拓宽了！我开始考虑把艺术风筝商品化投放市场的问题。我的这一想法很快得到全家的支持。经过办理各种手续，“风筝工艺社”应运而生：通过购买必备的原材料，并招收 5 名下岗女工，就这样，工艺社开业了！
一个多月后，一批形式新颖、色彩鲜艳的风筝生产出来了。但销路在哪里呢？经过四处奔波，寻求销路，我的风筝在文峰大世界上海虹桥国际机场商贸公可试销没想到，均被抢购一空，产品供不应求。
一分耕耘，一分收获。“风筝工艺社”在我们凡个下岗女工的努力下终于结出累累顶果，在市场经济的激烈竞争中站住了脚。但这些并没有让我陶醉，一个新的想法又在我的头脑中形成：那就是，我要把自己的产品成批量地打入国际市场！96年10月我带齐了风筝样品及资料赶到省工艺品进出口公司，请求他们将样品带往秋季交易会试一试。交易会一结束，省公司就打来电话告诉我：西班牙、日本、美国的三个客户对“风筝”很感兴趣并签订了合问，任务总数是3600只，限定40天交货。同时还告诉我外贸生产的`一些原则：必须保质保量，必须定期交货。否则不但得不到货款，反而还要被索赔。我果断地接下了任务，可摆在面前的困难很多；资金少、厂房小、时间紧。但是这对我来说是一个多么好的发展机会，再说既然认准了的事，我是决不会回头的！我跑东家、走西家很快凑足了资金，还租了间几十平方米的厂房。为了赢得时间．我购买了钻床等机械设备，又增加了十几名下岗女工。生产过程中，我每天起早贪黑，夜以继日， 3600 只风筝只只都要经过我亲手整型、新自试飞。每天，手上扎满了蔑刺，钻心的疼。十个手指磨出了血，胶布贴了一层又一层，但我硬是咬着牙关挺了下来。十多位姐妹在我的带领下，也主动加班加点。经过我们大家的努力，终于保质保量，提前完成了生产任务，赢得了客户的信赖，也赢得了市场！
创业演讲稿 篇2
各位领导、各位同事、各位朋友：
企业荣辱、我等与共。今天我演讲的题目是“以555为家，从小事做起，从我做起”。
在座的各位都是4444大家庭中的一员，有的毕业于大中专院校，有的来自部队，有的更早的参加了工作，无论源于何处，我们抱着同样的理想、奔着同样的目标走到了一起，333温泉度假村成了我们人生新的舞台，也成为我们发展的载体，也是我们家庭幸福的源泉。现在，淮上明珠是已经开始起步腾飞，俗话说：好的开始是成功的一半，我们怎样跟上明珠的步伐，为明珠发展做出贡献呢？我觉得应该以明珠为家，从自我做起，从小事做起，去关心她，去建设她，让她变得更美好。
以明珠为家，就是要时时处处维护44的形象和利益。 淮上明珠的兴衰与我们紧紧相连，这就要求我们爱明珠的一草一木，及时阻止破坏明珠设施的任何行为，同一切损害明珠形象和利益的言行做斗争，象保护自己的家庭一样保护明珠。在4444，个个是主人，不能袖手旁观，我们每个人都应想方设法在淮上明珠这个大家庭的坐标系上找到属于自己的坐标，而不能脱离于这个大家庭。因为一滴水只有放进大海，才可以显示它的光辉，才可以发挥出他的作用和力量；以明珠为家，就是要真真正正把她作为自己的家，与顾客永远站在一起，把顾客当朋友，当亲人，视他们的事为自己的事。
从小事做起，就是要求我们从细节入手 。老子说过：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。我们从事服务工作必须从细节做起，一个微笑，从一声问候，一次提醒做起；从每天的仪表，从顾客走进来的第一个动作，第一个神态，第一句话这些细节入手，而这些往往被我们所忽视。我们对一件小事的反思绝不是小题大做，而是体现了一个以企业为家的员工应有的责任感和事业心。著名的海尔十三条是从不许随处大小便开始的，我们能说肯得基、麦当劳不讲细节吗？为了炸薯条的质量，他们可以远涉重洋进口小小的马铃薯。我们能说世界500强企业都不讲小节、细节吗？可口可乐、沃尔玛、丰田汽车哪一个的成功不是从小事做起。 俗话说“干一行，爱一行”，认真工作， 做好每一件小事 ， 就是 尊重工作， 也 就是尊重自己 。
从我做起，就是要求每个人都要有一种自觉、自律、自重、自省的精神。 没有自觉、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再严格的管理，再高效的执行力，也形同虚设。从我做起，就是要遇到困难不推脱，顾客需要帮助主动上前，用洋溢着微笑的面容对待顾客，让每一位顾客都有一种亲切而熟悉的感觉。面对客户的'误解和错怪，保持宽容和坦然，面对赞扬和激励，保持谦虚和清醒。从我做起就是不论面对怎样的客户，始终都要用真诚的态度、愉快的情绪感化他们，用自己的真诚换来客户的信任。
一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要团结一致的水手。我愿做默默无闻的水手，没有豪言壮语，只有朴实无华的言行；没有光辉的事迹，只有平凡普通的工作；没有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然为淮上明珠时刻准备着，时刻准备着为顾客耐心的解答，时刻准备着为顾客提供优质的服务、完美的服务，时刻准备着牺牲自己的休息时间，时刻准备着加班加点无怨无悔。我希望和大家一起努力，用我们优质服务、诚信服务，把淮上明珠打造成顾客的家园、避风的港湾，旅途的加油站，把我们的4444经营得红红火火，让我们的明天更加辉煌！
创业演讲稿 篇3
大家好，我是美乐乐CEO 高扬。今天呢想跟大家分享的主题是“创业是一场永不妥协的奋斗”。
美乐乐是从20xx年开始成立的。最早的话呢其实是淘宝的一个小卖家，卖到家具这个品类的时候就发它有很多的和别的不一样。比如床的这种软硬，对吧？或者是沙发的坐感、皮的味道和感觉，这种东西通过一个图片和文字很难讲得清楚的，它有很多特点的话你一定需要线下体验。所以当时我们一个想法说是不是可以通过线下来开店这样的方式来能卖得出更多，所以后来呢我们就去融资来尝试这个模式。
但在20xx年就遇到一个非常大的挑战，当时呢，淘宝有一个项目叫爱蜂潮，它的整个做法和我们也很类似。因为大家都看到这个行业需要线下体验，那么淘宝上所有的商家必须入驻。当时我们在淘宝上也算是比较数一数二的卖家吧，所以被摊派了一个很大的面积。在那个里面的话基本上销量都不能交租金的，当时所有参与的商家个个都希望他倒闭，因为倒闭以后就尽量少赔点钱吧。
你如果是按照这个平台的要求去做这个事情，一个月大概预计是亏个七八十万。当时我们就跟淘宝做很多的交涉、很多的沟通，希望能够小一点。但是不行，被摊派的必须要这么多。所以其实那时候也是个非常艰难的选择。一方面你是一年一两个亿的规模，那么另外一个就是说你要是按照他的做你就准备一个月能亏个几十万。
所以后来跟淘宝说：“我们不参与了、我们不去了。”按理说不去就不去呗，可是不行。后来我们在淘宝上几个店铺经常被突然之间就被关掉了，就因为一些很奇怪的原因就被关掉了。然后一下子你的天猫上的生意就变得非常脆弱了，那么怎么渡过这个危机？所以那一年对我们来说是一个很痛苦而又很困难的一年。
面对淘宝带来的巨大压力高扬不肯妥协，毅然脱淘，去发展自己的线下体验店。这次的危机他能安然渡过吗？
20xx年拿了钱我们4月份开第一个店的时候，其实就发现说我不止是不懂家具，都不知道怎么开店。当时找了一个地方是一个叫做家具城的后面，租金非常便宜，一平米大概一个月十几块钱，十八块钱还是多少钱。而且那个位置非常糟糕，连个街道地址都没有。我们客人就找不到，我们后来没办法告诉客人说你去那个街上有个叫农业银行，在那儿等，我们派个小女生把你领过来。（这样）才能找到我们的'店。
旁边也有一些地方在卖家具，做了三年的一个店，问他一个月能卖多少钱，他说他的生意还可以，一个月能卖七万。我们一算，因为我们的利润也不是很高，我们至少得卖到15万才能够不亏钱吧？所以当时心里没底，不管了，先开了吧，开了再说。从4月17号开到4月底，那十几天就卖了30多万，非常出乎我的意料。人非常多、客户非常多，到第二个月卖了50多万，最高的月份能卖了超过100万，零售里面是个奇迹，我们自己都没想到会有这么多。
但是呢，从这件事让我们看到互联网的这个优势了。通过互联网做营销宣传让很多消费者在网上看到这些产品，然后告诉他在某个城市的某个地方有一个店，对吧？他就会去，而且客人还挺多的。后来慢慢地我们也连续开了大概十几家店，结果发现说就是你即使位置开得很好，它的销量也没有多太多。
那么13年、14年，这个模式在全国就逐渐地从一年开个十个二十个店一直到现在，今天大概有300多家吧。所以说很多时候你发现说创业过程中就会有这样的你意料不到的事情，你是妥协了，还是说我就坚持按照我的思路做下去。
创业演讲稿 篇4
24年前我也是创客，那时候虽然没有现在这么辉煌盛大的场面来为创客们提供全方位指导，但在那个激情澎湃的时代，自己谋划当创客，内心同样是汹涌澎湃。
回到我们这个主题讨论一下现当代创业，我认为创业不仅是一个非常艰苦的事，也是一个技术活，我们不能把创业当就业来想，创业是创业，就业是就业。
首先，创客要清醒地认识自己的理想，知道创业是一件艰苦的事。1990年初期我们下海有几十万人，但是现在做下来成功的人非常少，尽管这些成功者已经是各个行业的创始人和领军者。我当初选了一个很冷门的行业——信用产业，包括信用评级、企业征信、个人征信等。其实，当时不仅没有这个行业，后来才明白也没有这个需求，所以我就做了一些别的事情，也做了一些投资。
在国际上，很多名牌大学的毕业生都没有去创业，更多是在大企业就业，因为大企业能给我们一个更加有期许和更加现实的目标，而创业是一个非常危险的目标。中诚信公司20周年的时候我去哈佛大学作了一个讲演。我说，民营企业的兴起和市场经济体制的确立，是中国一场激烈的社会变革。在这条路上，就像红军长征一样牺牲了很多人，中央红军30万人，长征的时候8万人，到达陕北的时候大概只有3000人，从8万多人到3000人，这是一个多么艰辛的过程。其实我们做企业，一路走下来发现很多人都在这条路上“牺牲”了。有创业失败的，还有被并购的，真正坚持下来的人很少。我们因为最后的成功才激励了无数人投入创业。年轻人需要明白，我们不是为创业而创业，而是为了创造社会财富而创业，为我们自己个人的理想而创业，其实还是为了自己心目中那一片蓝天。
其次，创业还是技术活，要找准人们的需求。现在我们都在讲产能过剩，也在讲新一轮的产业结构调整。我们企业家经常去硅谷看到底能做什么，硅谷现在普遍认为互联网已经过时了，互联网已成为一种基础设施。有人说人工智能、生物工程、基因工程、分子医疗这些领域，所以我觉得讲风口这个命题并不很契合创业，我们是不是都去做独角兽呢？其实也未必，现在高科技的创业需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不适合所有人创业，一上来投资就很大，所以现在的门槛是不是比我们那个时候高？其实不是，我1983年大学毕业，1984年在研究所做了一个课题是湖北省的高新技术产业，那个时候湖北省的高新技术产业有四个方向：电子信息产业、新技术、新能源、生物工程，30多年过去了，我们讲高新技术的时候还在讲这四个产业，哪个成功了呢？电子信息产业。
这次我去硅谷，发现硅谷在讨论一个问题，大家坚信一个单个的机器人会比自然人强，这样的行业是不是能够支撑一个全民创业体系呢？是不是会引领人们的消费呢？我还是很怀疑的，我们无数的企业家看到少数成功的企业家真的是在某个领域成功，比如，我们看到大概有几十万家互联网企业创业，数万家企业得到融资，最后成功的企业就那么几家，但是人们生活的'需求有千千万万，在我们身边就能发现人们的需求。中国现在的收入分配在向劳动者报酬倾斜，我们会有更多劳动收入，所以真正的风口就是人们的消费需求。
作为创业者要有大的市场判断和更加坚实的选择，就是要做我们熟悉的，做我们能做的。创业的确是一个非常艰辛的工作，创业不是就业，创业是一个理想，更重要的是创业是满足社会的需要，是为了把自己的能量发挥出来。所以，在这个国家鼓励支持创业的时期，在全民创业的时候不是推动全民进行高科技创新，而是推动全民发现创业机遇，从点点滴滴做起，这中间应该产生中国的“独角兽”，也许是一个企业，也许是一群企业。
创业演讲稿 篇5
大家好，我是小鬼当佳、美时美刻的创始人，我叫宋涛。今天我和大家分享的演讲主题是：一个不会搞摇滚的中医，不是一个优秀的摄影创业者。
其实我身上的标签是一个多次跨界的连续创业者。
15岁开始学中医，毕业以后我被分派到了中国中医研究院。那会儿已经没有什么铁饭碗了，很少有这种机会了。我们当时做药品检验，那会儿有GLP（良好药品实验研究规范）的一个药检的实验室。大家都知道药检实验室需要是无菌的，每天不断去打扫。当时我记得为了第二天做实验，我经常是就睡在单位的办公桌上。夜里三点的时候我进去用过氧乙酸消毒，过氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具进去。然后当你路过一个玻璃的时候，一看镜子里边映出自己戴着一个防毒面具，极度恐怖的。
我记得18岁分到那，21岁让我转正，也就是在转正的当天，我却告诉我们的主任，我要离开中医研究院了，我要去专注的去做摇滚乐了，原因是我在15岁的开始就搞摇滚乐。我没有科班出身，也是自己去苦练吉他，苦练贝斯，可以讲这是我自己的第一次跨界。然后当时我记得很清楚，我们每次出去演出，一次演出5个人分100块钱。直到我们乐队被签约到正大国际，那会儿很辉煌的，演出过的舞台，我记得当时有10万人的舞台。就是因为演出越来越多，我不得不去放弃中国中医研究院。
就是你特别希望能出一张专辑，而且当时我印象特别深，在说我们乐队被签约出专辑之前，我就在家想，我初中的同学，小学同学都即将看到一张专辑，然后专辑上面写着宋涛，一定所有人都想，我的同学成为一个明星了等等，就充斥着这种想法。但是也就是在出专辑之前，实际上小鬼当佳也做的越来越好了。大家听到这儿的时候可能有人会觉得时间上有些错乱。这个小鬼当佳是我20xx年，在我20岁的时候创业的。的确，我一段时间是身兼三职的。
我的时间是这么安排的。7点多我就到了单位了，非常快的先把我的工作干完了。10点的时候翻墙出去，到我的店里边给小孩去拍照。中午12点单位吃饭之前翻墙回来，为了让领导能看见我知道我在呢。下午1点陪我们单位的这些领导去聊聊天，然后再探讨一些课题的工作。到两三点我就翻墙出去，去地下室排练。到5点多钟的时候再翻墙回来，下班打卡，直接奔演出的场地。演出完了以后开始粘相册，你拍完照不是就完了，你要给人做相册的。
第二天再去上班。那会儿我如果一天能睡4个小时，就是我特别幸福的一件事情。所以就面临着我要从摇滚乐到创业之间进行一次抉择。第一个，我不希望影响乐队。第二个，我更多的需要承担家庭的责任。我想如果出专辑之后（离开），那这个乐队就有一个人单飞了，我觉得这是对乐队的一个打击。出于对乐队负责任，我就选择在出专辑之前（离开）。我记得当时很清楚，在我们乐队开首发式的时候，我站在台下拿着相机，我帮他们去做现场的记录，然后又选择了一次跨界。
为什么创办小鬼当佳呢？其实当时很简单，就是想赚钱。第一次有人给我们乐队来拍照片的时候，一个摄影师，他说，咱俩一起创业吧。他说你只需要投资一万块钱，然后这家店未来就由我来干，你每天过来数钱就行了。我说这多好的事儿啊。所以当时很幸运，进入了这个行业。
在我们俩合作了有不到两个月的时候，有一个新的生意能让他挣更多的钱。他就跟我讲，他说，原来我天天来，咱们俩五五分。未来我给你做一个顾问，我就每周来两天，咱俩变三七分。当时我记得我真是年轻气盛啊，我想没有你，我一定能干好。那会儿进入到一个什么状态呢，没有用户进来拍照着急。用户进来拍照也着急，不会拍。但是店面已经开始运转了，交了租金了，要正常运营，我不能把一万块钱赔掉啊，而且一万块钱，当时我是自己攒了四千，借了六千。
有意思的事情就出现了，我不是搞摇滚乐的时候留的是披肩长发嘛，所以很多家长进来的时候，看我的第一眼就是，哇，这是一个摄影大师，对吧，要不你怎么能留这么长的头发呢。后来我把我们公司有一段时间有一个规定，就是留长发底薪加50,留胡子再加50.因为用户起步是要用这种表面的现象来判断你的.。所以当时呢，我就强行上手去拍。我那伙伴把相机调成了125/F11.我根本不懂这两个东西是什么概念，然后在我拍照的时候我不小心会碰到它，它跑掉了。跑到楼下的柯达冲洗店，我说麻烦您帮我调回125/F11.因为我没有极强的拍摄的专业能力，我的服务是最强的。
我总结了三个词，叫站着、跪着和趴着。当妈妈进来，你跟妈妈聊艺术的时候是站着的，在跟妈妈签单的时候是跪着的，到进去拍照的时候立刻趴在地上。最早的时候我也不了解，很多孩子进来就认生。有一个孩子过来拍了五次，怎么逗都逗不笑。直到最后一次，我过去逗他的时候，无意中他踹了我一脚，我说，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就乐了。大概他踹了我有70多脚，我拍了100多张照片。家长我记得来选照片的时候，他先选了50张照片，选完以后，他说小宋，我再选100张，那100张是我送给你的。
小鬼当佳就这么样起步了。当时我一个月能够挣五六万块钱。我是第一个拥抱数码的，北京市的第一台数码相机D100是我买的。用数码相机我就明白了，拍出来一张照片是亮啊，是黑啊，饱和度色温怎么样，我就明白光圈跟快门到底是干嘛用的。搞音乐的时候，我就经常给我们乐队设计专辑的封面，所以我很早就会用photoshop了。我记着我做的当时震惊于家长的一幅作品，就是说孩子踩着一个假的小海豚，由于孩子站在海豚上就站不稳就会摇摆，我就抓拍N多个动作，然后再取一个鱼缸的素材的背景，把鱼缸拉大就是一片海洋，把孩子搁海洋里。家长极度追捧和认可。
小鬼当佳迅速就从服务到产品成就了当时行业的综合性领先。我在26岁的时候，我就拿到了鼎辉的投资，估值了1.6亿，融资了3200万，当时我占70%的股份。那会儿经常自己算账，这会儿身家过亿了，当时还是极度的自豪的。我拿到钱以后快速扩张，我一年时间在北京就开了20家店。在一段时间里被商业充斥了头脑，站着跪着趴着在脑子里边没了。什么东西充斥着呢，上网搜，在中国30岁以前带着公司上市的创业者有谁，就希望自己成为那30岁以前带公司上市的。
所有的逻辑都变成是，上市需要做五亿营业额对应一个亿利润，倒着回来明年开多少店，今年开多少店。我说，伙伴们，我们要扩全国，而且我选择的是最难打的上海。到上海我说，所有人给我调查一下，上海第一品牌有多少家店。然后说上海第一品牌有15家店，我说OK,八个月我们开到16家，成为上海的第一。我用了五个月开了8个店，然后紧跟着又用了五个月关了5个店。想去跳黄浦江，不是说想去跳啊，总之站在那反而心里边不消停，我就这么失败了吗？
然后这会儿我看见一个卖风筝的，是那小风筝穿一串，50个风筝穿一串放到天上50块钱。我就花钱买下了。我就扽着小风筝在那溜达溜达溜达散心。这会儿过来一个小孩，小孩说，哎， 风筝风筝风筝。然后爸爸就过来说，风筝多少钱啊。我说两块钱一个，一共100.他爸说便宜点行吗，我说便宜点最多90,他爸说80卖不卖，我说成交。所以就是在10分钟之内我赚了30块钱。
突然就意识到天无绝人之路，我未来我就去卖风筝我也能够去生存啊。我就把心态那会儿就调整的特别好，我觉得这一次的创业经历还没有结束，所以在O2O来临的时候，我又看到了一次新的机会。美时美刻在做的是一个构建摄影师跟用户之间直接对接的平台。
对一个摄影师，他拍一个照片，他需要认为自己的劳动价值是多少钱，他就报给用户是多少钱。就能把成本大大节省从而让利回馈给摄影师和消费者。到美时美刻，他不仅仅是做儿童摄影的，无论什么年龄的用户，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你对应的摄影师。我们希望帮每一个人能够留下他自己的时光宝库，最终他将成为全世界最大的时光记忆银行。别人都去抢着改变这个世界了，我们不去改变这个世界，我们负责用心的记录这个世界的美好。
好，谢谢大家！
创业演讲稿 篇6
各位领导、各位同仁，大家好：
今天我演讲的题目是《二次创业，从我做起》。
20xx年在全球经济危机的严峻形势下，许多公司纷纷以减员减薪来应对，而我们集团公司王主席则承诺：“不减员不减薪”，稳定了军心阵脚。如今，在经济形势依旧严峻的情况下，公司又照常进行了加薪调整，在员工内部引起了巨大反响。对此我有两点感想：一、是“新奥对我不薄”。这是我们同事间常说一句话，这句朴素、实在的话，没有华丽的词藻，却真实反映了我们员工内心对新奥的心灵感激，公司给我们带来了富足的生活，为我们创造了展示自我的舞台。我们该怎么办？我们唯有在本职岗位上尽职尽责、竭尽全力为我们事业的发展做出更大的贡献。二、是在全球经济危机面前，多数公司减员减薪，而我们集团公司能够顶住外界经济环境恶化的压力下逆境加薪，不仅表现了公司以人为本、关爱员工、价值共享的文化理念，更是表现了面对全球经济危机的自信和实力。
二次创业演讲稿强大的实力来源于集团战略的稳步实施，事业的快速发展，为了把我们的事业不断地推向前进，我们的王主席及时的提出了二次创业的号召，并在集团公司发出了极具感染力的信——“除了伟大的创业，我们别无选择”，把二次创业的理念推向高潮。
在轰轰烈烈的二次创业的洪流中，我们作为公司员工该怎么办？也许一位英国主教的墓志铭会给我们启示：“我年少时，意气风发，踌躇满志，梦想要改变世界。当我年事渐长，阅历增多，我感觉自己无力改变世界，于是决定先改变我的.国家。但这个目标还是太大了，随之我步入中年，无奈之余，我试图改变我的家人。但天不遂人愿，他们依旧维持原样，当我垂垂老矣，我终于顿悟了一件事：我应该先改变自己再影响别人。若我能先当家人的榜样，也许下一步就能改变我的国家，再往后，我甚至可能改造整个世界”。同事们让我们从改变自身做起，从身边做起，从细节做起，一步一个脚印，沿着集团公司制订的战略目标奋勇前进！同仁们，新奥是个人才辈出，英雄有用武之地的地方，公司为每一个员工提供了广阔的发展空间，让我们每一个人点燃起创业的激情，为了我们伟大事业的发展和壮大，同舟共济，团结协作，共担责任，共展宏图！
我的演讲完了，谢谢。
创业演讲稿 篇7
同志们：
一、统一思想，履行职能，切实增强做好促进青年就业创业工作的责任感和使命感
就业是民生之本，创业是民富之源。要站在全局的高度，站在实现团的职能的高度，充分认识共青团做好促进青年就业创业工作的责任感和使命感。
促进青年就业创业工作是围绕党政中心、服务大局的重要举措，是履行团的职能的必然要求。青年就业难、创业难问题越来越受到党委、政府和社会各界的广泛关注。金山书记指出，就业已成为影响和牵动全局工作的一个重要因素，成为我们必须高度重视、全力解决的一个工作重点。省委、省政府相继出台了一系列促进就业创业的政策措施。全省各级团组织要紧紧围绕省委省政府中心工作，带着强烈的责任，倾注深厚的感情，做好促进青年就业创业这项工作，尽最大努力为党政分忧、为青年解难，为保增长、保民生、保稳定做出积极贡献。
促进青年就业创业工作是全团工作重点，必然是我省团的工作重点，是我们必须完成的重要任务。团的十六届二中全会明确提出，全团要举起促进青年就业创业的旗帜，把促进青年就业创业作为服务青年的重中之重。团中央相继出台了一些硬举措，仅在“青年就业创业见习基地”这项工作上，团中央就要求，今年的目标是建立5000个以上比较规范的共青团“青年就业创业见习基地”，各地还要分别建立一批省级、市级见习基地，时间很紧迫，任务很重。各级团组织要把思想统一到团中央和团省委的有关部署上来，顾大局，严要求，积极争取党政有关部门支持，切实开展好促进青年就业创业工作。
促进青年就业创业工作是保障青年合法权益、发展青年社会认同、促进青年健康成长的迫切要求，是有效凝聚青少年的首要工作。当前，我国已经呈现出“新增就业压力大、转移就业压力大、再就业压力大、总量规模压力大”的就业特点。就业问题已经是青年的首要问题，是当代青年在社会中安身立命的必要基础，是他们应该享受的基本人生权利，是他们获得社会认同、发展稳定地位身份的有效手段。共青团作为党的青年群众组织，必须高举促进青年就业创业大旗，把促进青年创业就业当作服务青年工作的首要任务，积极承担责任，切实履行义务，从而保障青年合法权益，发展青年社会认同，促进青年健康成长，维护社会和谐稳定。
二、正视困难，端正态度，切实增强做好促进青年就业创业工作的信心和决心
促进青年就业创业工作是一项长期任务，困难很多，唯有正视困难，不回避，不动摇，不懈怠，持之以恒，切实增强做好促进青年就业创业工作的信心和决心。
要正视困难，困难就是突破口。从20xx年起，共青团开始在全省开展青年创业行动，开展了一系列工作。如开展青年创业小额贷款项目、SYB、GYB培训，再如，马鞍山的青年创业小额贷款，芜湖的中国（芜湖）青少年文体产品博览交易会等，取得了一定成效，有了一定的基础。但是与党和政府的要求、青年实际需要相比，或多或少的存在着一些问题。如就业创业培训数量不多、规模不大，不能针对社会需要和青年需求及时调整培训课程，造成培训对接难;再如，促进青年就业创业工作缺少政府支持的专题工作项目，无法满足青年在、培训和法律援助等方面的需求。这些客观问题，我们必须承认，正视面对。但这些困难正是我们工作的动力，工作的突破口，更是工作的增长点。
要端正态度，态度决定成效。客观问题的存在，绝不能成为主观问题的必然理由。如不掌握政策。这就是主观上的.问题。做好服务青年就业创业工作，政策性很强，涉及税收政策、财政政策、信贷政策、就业援助政策等。不掌握、不吃透政策，这个问题全省各级团组织都不同程度的存在。再如，工作缺乏主动性，等、靠、要思想严重。有的确有实际困难，有的则是工作态度问题。面对困难，是迎难而上，还是畏难不前，就会产生截然不同的结果。我们一定要正视困难，更要端正态度，敢于创新突破，凝心聚力抓好促进青年就业创业工作。
要坚定信心，信心就是力量。促进青年就业创业工作面临着这么多困难，当然主要是客观性困难，有些客观性困难短期内我们还不能有实质的突破，比如说，成立创业基金，面临着融资、操作等实际的困难。面对这些短期内还不能有效克服的困难，与其怨天尤人，不如坚定信心、积极应对。陆昊书记指出，这种信心来自四个方面：一是团的事业在党的事业格局中的重要位置;二是党对我们的工作要求非常明确，对我们的工作方向充分肯定;三是全团蕴藏着巨大的创造活力;四是广大团干部对团的事业非常热爱，有着强烈的敬业精神和工作激情。
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