【精选】竞选部长演讲稿三篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今天，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编帮大家整理的竞选部长演讲稿3篇，欢迎大家分享。
竞选部长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
首先，借此机会感谢公司给予这次锻炼机会，感谢公司领导对我的培养，也感谢各位同事在工作、生活中给予的帮助和关心。随着xx人事制度的不断改革，现在推行的是岗位竞争上岗，实行民主、公平、公开的投票选举方案，这充分调动了职工的积极性。虽然我在xx呆的时间并不长，但是对这的经营理念以及管理模式都得到了进一步的了解，所以对于我来说也是一次挑战，是一次难得的'展现自己和锻炼的机会，经过几天的分析思考，我决定竞选副部长的职位。
结合岗位的特点我认为自己符合岗位要求。
1.具有一定的管理能力和工作热情。多年的社会经验让我领略了不同公司的管理制度和模式，也让我认识到了如何做好一名管理者。不管在什么行业，热情永远是不可缺少的，尤其作为服务行业。每天接待不同的顾客让我深深的感受到了热情的重要性。我年轻、精力充沛、有青年人特有的朝气与投入工作的激情。
2.为人坦诚，心态平和。在公司上班，每天都要面对很多重复性的工作以及各种各样的顾客，这让我克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导以及各部门和同事之间的相处，是我学会了诚恳待人，谦虚谨慎，以及较强的团队合作能力。
如果这次竞聘成功，我将虚心请教，积极协助部长做好各项工作，具体想法如下：
1、勤奋工作，有为有位。我将努力做到“三勤”：一是腿勤。无论领导交办的任务，还是同事托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况，多向各部门通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保证xx中心的健康、高效运行。
2、积极发挥助手作用。副部长职责主要在于协助部长工作。我愿意全力配合部长，工作到位不越位，努力尽责不争功，无论分管哪方面，都尽心尽力。
3、尽快适应岗位转换。如有幸当选，我将尽快适应角色转换，适应岗位工作，发挥自己最大能动性。
4、强化服务意识，把握服务重心，充分做好“服务员”的工作。
尊敬的各位领导，各位同事，作为公司的普通一员，不管这次的竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都会一如既往的履行工作职责。如果领导认为我能胜任这岗位，我将不会辜负领导的委托，如果竞聘不成功，我将以整体益为重，服从领导安排做好以后的工作。
竞选部长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天我竞争的岗位是经营部副部长，首先感谢各位领导能够信任我，给我这样一次竞选的机会；其次感谢多年来同事们对我工作上的支持与鼓励。
**年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的.漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。即使今天竞选失败，我也不会气馁，我依然会在自己的本职岗位上尽心尽力，不断进步，争取得到大家的一致认可。
希望大家能够选择我，我一定会交给大家一份满意的答卷。
谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇3
我是演讲协会第xx届会长候选 。
汉高祖刘邦和我同姓,"恒"字代表坚持-决心和毅力。所以我曾对我的会员们说：我是一只蜗牛，是一只能爬到埃及金字塔顶 的蜗牛。没错，像主持 介绍的那样我在一些方面 功了，可那都是用失败换来的。
下面我给大家透露一下我在延大将近十四个月的简历：xx年9月考入延大，开学时很努力想当班长，失败了;申请进院学生分会，失败了;10月进入演讲协会，想当分会会长，失败;申请入校学生会，失败;11月教科院演讲比赛，我的名次排在得分最低的那个选手后面;后来遇到一个似曾相识的女生，被拒绝了， 绪一度低 ;12月打起精神拿着自己的诗和文章想得到别 的认可，失败了。
期末想顺利通过考试，失败;寒假想找一份工作，失败;08.3月去统一公司应聘，失败;3月-4月为演讲协会拉赞助被拒绝过8次，4月组织演讲协会教科院分会'文明宣言'演讲比赛，终于 功。觉得自己可以干更大的事，于是到百事公司去应聘，失败;5月校运动会想在一万米长跑中拿到名次，失败;6月，申请入 ，失败;随后组织演讲协会教科院分会对抗外语学院分会辩论赛，失败;接着想锻炼 才到康师傅应聘，失败;终于疲于奔命，在8月份白手起家开始做生意，刚开始两个月几乎陷入绝境，后来才出现转机。9月竞选教科院学生分会主席，失败;10月横下心又去康佳应聘促 员，再败;过几天又去应聘'西部 光行动'志愿者，又失败。没错，我曾像一个洋葱一样活着，但我从没有放弃过对橄榄树的追求。我呼吁：在场所有想 功的，正在努力 功的和已经 功的都写下我的名字(要么投入选举箱，要么装入你们的 袋)，至少你们会记得我――刘恒，一个不怕失败、意志坚定、精力充沛的 。我将和你们一起奋斗。
今天，我又一次站在竞选台 ，一副势在必得的.信念竞选会长一职，我有当选的资本。其一，多年的班干部经历锻炼我的组织能力，当众演说和与 沟通的能力。大家都知道，一个好的篮球教练不一定篮球打的最好，好的篮球教练是能够在比赛中统筹全局，在平时能发现 才，培养出优秀球员的教练。同样，演讲协会会长不一定演讲是最好的，更重要的是要有良好的组织管理能力，有责任心，有服务同学的 ，能够 理好演讲协会各项工作，这是作为一个协会带 所必须俱备的理论能力，也是广大会员对我们要求的。其二，我在演讲协会工作已有一年多，其间担任过分会会长，编辑部部长等职务，与总会核心 员讨论并参与组织了近一年中的很多活动。
并且在总会的指导下，在4月份策划组织了教科院分会"文明宣言"演讲比赛。在6月份组织对抗外语学院辩论赛等活动。"实践是检验真理的唯一标准"这些都让我获得了许多实践经验。其三：我是一个失败者，一个 功的失败者，我认为我并没有失败过任何一次，我不过是 功的发现那些方法行不通罢了!正像我的简历，失败又失败，但我积累了经验、吸取了教训，这将把我引向 功，"失败是 功之 "，我有一大堆 功的 亲，我相信她们能给我生出几大堆儿女，她们是当选最雄厚的资本。
肯德基桑德 校62岁白手起家，失败过1003次终于 功;好莱坞影星史泰龙失败过1300多次终于 名; 迪生发明电灯失败过xx多次才 功;亚伯拉罕-林肯从8岁被赶出居住的地方开始，几乎一直在失败中苦求希望，终于在52岁 功当选为美 第16任总统;而林肯的崇拜者--我-刘恒，在一年中失败过50多次，现在要竞选演讲协会第16届会长，我坚信;我行!我能!我会功!
这么多的理由让我满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定， 功当选后，我将继续发扬演讲协会开辟工作土壤的 功之 ，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的协会团队，把演讲协会的影响力推向一个新高，协会内部除了保持原有的四个部外，我打算再开辟一个 仪部，并大力抓分会工作，让分会负责 的递 活动计划书，并使其尽快行动。尽心组织"演讲天地"活动，放手让各负责 组织起各项有益活动，真正让演讲协会火起来。当然了，具体的措施还要在实践中一一展开，我在这里就不做详细的介绍，能当选为会长，我也深知责任重大，只有竭尽全力为协会服务。
如果大家要问：我的政策是什么?我要说：是 功，竭尽全力争取一个又一个的 功，如果要问我还有什么能耐?我要说是 ，火一样的 以及对演讲的 。
希望能继续开辟苏秦张仪的才疆土。
我有一个演说的梦，我要付出汗 和辛劳去赢得。
最后，谢谢你们的时间!谢谢你们的支持!谢谢你们给我这个机会，希望我们能共同创造出奇迹，谢谢!
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